Elke onderneming staat of valt met goed leiderschap en een degelijk personeelsbeleid. Maar laten we eerlijk zijn, goed en motiverend leidinggeven is geen eenvoudige taak. Daarom stellen wij een exclusieve bundel van drie essentiële trainingen voor rond leiderschap, feedback geven en conflictmanagement. Onze opleidingen zijn ontworpen om jou als leidinggevende te ondersteunen bij het managen van een team en het omgaan met uitdagende situaties.
Of je nu net begint in een leidinggevende functie, op zoek bent naar manieren om de communicatie met je team te verbeteren, of wilt leren hoe je effectief kunt omgaan met conflicten. Onze trainers zorgen voor een interactieve opleiding binnen een vertrouwelijke omgeving, waarbinnen je nieuwe inzichten vergaart en volop kan oefenen.
Schrijf je onderaan in voor het volledige pakket en profiteer van een mooie bundelkorting. Je betaalt slechts 1542 euro (excl. BTW) voor 3 opleidingen i.p.v. 1815 euro.
Opleiding 1. Leidinggeven, terug naar de essentie
In elke onderneming is goed leiderschap van cruciaal belang, maar we begrijpen dat het motiverend en effectief aansturen van een team geen eenvoudige taak is.
Wat gaan we behandelen?
- Jouw rol als leidinggevende
- Effectieve motivatietechnieken voor een divers team
- Verschillende leiderschapsstijlen
- Bouwen aan een sterk team
Praktische info:
- Datum: 14/05/2024
- Tijd: 9u - 16u30
- Trainer: Pieter Gaukema & Gert-Jan Claessen
- Prijs: €845
- Enkel interesse in dit onderdeel? Schrijf je hier in.
Opleiding 2. Feedback geven
Het geven van constructieve feedback draagt bij aan een positieve en gezonde werksfeer. Toch is het iets waar we moeite mee hebben omdat we onzeker zijn over het effect van de feedback die we geven.
Wat komt er aan bod?
- Het belang van feedback geven
- Constructief bijsturen
- Een moeilijke boodschap overbrengen
Praktische info:
- Datum: 4/06/2024
- Tijd: 9u - 12u30
- Trainer: Gert-Jan Claessen & Lissa Van Roosendael
- Prijs: €485
- Enkel interesse in dit onderdeel? Schrijf je hier in.
Opleiding 3. Conflict management
Om een stabiel team uit te bouwen en een positieve werkomgeving te creëren is het belangrijk om op een constructieve manier om te gaan met conflicten.
Wat komt er aan bod?
- De 4 fasen van een conflict
- Identificeren van belangen en potentiële conflicten
- De cruciale rol van communicatie & onderhandelingstechnieken
Praktische info:
- Datum: 4/06/2024
- Tijd: 13u - 16u30
- Trainer: Pieter Gaukema & Charlotte Pollet
- Prijs: €485
- Enkel interesse in dit onderdeel? Schrijf je hier in.
Inschrijven & contact
