Een verkeerde verloningsaanpak brengt immers heel wat onvrede met zich mee. Vaak speelt er een sterke gevoelsmatige component, zowel bij werkgever als werknemer. Ook benchmarken is minder gemakkelijk dan het lijkt. De schrik om medewerkers te verliezen, maar ook de nood om goede medewerkers aan te trekken zorgen voor een delicaat evenwicht. Een evenwichtige, motiverende verloningsaanpak is dan ook niet evident en vraagt een structurele aanpak.
Gestoeld op basisprincipes uit o.a. de motivatiepsychologie, helpen we u, in nauw overleg met uw sociaal secretariaat, verder met de opbouw van een inspirerende verloningsaanpak.
Een evenwichtig en transparant loonbeleid biedt u als werkgever:
- een stevig kader voor loonprognoses
- een motiverend loonverhaal voor elke medewerker
- geen last meer van ad hoc 'opslag'-vragen van medewerkers
Onze troeven
- Geen ad hoc aanpak maar lange termijn focus.
- Duidelijkheid voor medewerkers en werkgever.
- Evenwichtige, marktconforme interne en externe verloning.
- Minder onvrede en onverwachte loongesprekken met medewerkers.